深融,重在破解“成长中的烦恼”

作者:本报记者 杜一娜 常湘萍 来源:中国新闻出版广电报 时间:2024-07-29

广东省珠海传媒集团自主研发的九霄融媒体生态系统。

  2024年7月,湖南省永州市冷水滩区融媒体中心集中观看警示教育片。

江西省贵溪市融媒体中心新闻发布暨宣传教育大厅。

  本版图片均由受访单位提供


  近期,不少地市融媒体中心相继挂牌,媒体深度融合改革再次引发业内广泛关注。处于四级融媒体架构的“腰部”,地市级融媒体承上启下,不可或缺。但面对全媒体架构中处于“头部”、已取得创新发展成绩的中央媒体、省级媒体以及“尾部”的县级融媒体,地市级融媒体在发展过程中应如何扫除“成长中的烦恼”,推进高质量发展,进行深度融合呢?而处于新闻一线、离基层最近的县级融媒体中心,生产的爆款内容越来越多,但是同时也面临优秀人才引进难、留下难,设备更新难、技术突破难等相关问题。县级融媒体中心又该怎样突破现有瓶颈?近日,《中国新闻出版广电报》记者采访了6家各具特色的市县融媒体中心,探访他们的解决之道。


  构建平台 找准靶向很重要


  智媒时代的来临,使得传统“报社+广电”的地市(州)新闻宣传阵容面临着要“革了自己命”的境地。而当下,不少媒体融合发展需要面对“两场改革”,一个是传统媒体与新媒体的融合,另一个则是报业和广电的融合。

  在媒体融合发展的过程中冲刺争先,找准靶向很重要。

  “2019年4月,珠海市以自我革命的姿态破题,以原珠海报业集团、珠海广电集团为基础,整合市内其他国有传媒类资源,组建成立了广东省珠海传媒集团和珠海市新闻中心。”广东省珠海传媒集团董事长孙锡炯介绍说,目前集团旗下拥有2份报纸、2本期刊杂志、2个电视频道、3套广播频率、1个网站、1个手机客户端,以及微信、微博、短视频等新媒体账号,自主研发构建起了全媒体生产平台。

  对近期挂牌的各地市融媒体中心而言,则有不少“先驱”的实践经验可以借鉴,结合本地域特点,更好地构建具有自身特色的全媒体传播体系。“2023年12月,云南省大理白族自治州融媒体中心挂牌成立。”云南省大理白族自治州融媒体中心主任苏生林说,中心是在原大理日报社和原大理广播电视台的基础上实行机构合并、职能整合而建。经过半年多的探索,目前已逐步构建起包括2套电视节目、2套广播频率、1份报纸、1个自建移动客户端、1个自建新闻网站,以及微信公众号、微博号、微信视频号、抖音号、快手号等多个社交平台官方账号在内的“报、台、网、微、端+各社交平台账号”全媒体传播矩阵,聚焦“主力军挺进互联网主战场”和“统一策划、一次采集、多元生成、多端发布”的融合精髓。

  还有部分报业和广电各自分别较早地建立了融媒体中心,发展势头良好,形成了具有自身地域特色的运营模式。“江苏省无锡广播电视集团融媒体中心是江苏省首个启动的城市广电区县(市)融媒体中心。”无锡广播电视集团融媒体中心主任王琳介绍道,中心以主流舆论阵地、综合服务平台、区域信息枢纽“三合一”为定位,将深耕本土、联通政民、联动区域有机结合,以全媒体、全形态、全流程的全案媒体服务,努力实现对基层板块宣传、服务需求的全覆盖,有力有效赋能基层社会治理。

  而江西省贵溪市融媒体中心则是县级融媒体中心的一个代表。作为中宣部重点推动建设的县级融媒体中心,该中心是由原贵溪报社和贵溪市广播电视台以及贵溪市委宣传部新闻中心3家单位机构合并成立,组建于2016年10月。据江西省贵溪市融媒体中心主任、总编辑张志军介绍,中心对外加挂贵溪市广播电视台牌子,并成立了中心直属贵溪市心学文化传媒有限公司。着力在“深化机制创新有活力、深挖资源融合有阵地、深耕优质内容有作为、深拓经营服务有保障”四方面进行深度融合发展,按照“找市长、找市场,做加法、做减法”的工作理念,采取“中心+公司”的一体两翼发展模式,实现采编与经营分开、两翼齐飞的发展格局。


  抢占先机 积极推进“新闻+”


  媒体深度融合的实践证明,谁融得快、改得深,谁就能抢占先机,获得生机。

  自2018年9月挂牌成立以来,湖南省永州市冷水滩区融媒体中心多维度推进媒体改革从“相加”迈向“相融”,按照“统筹整合、优化配置、共建共享”的原则,依托融媒体平台,进一步整合全区公共媒体资源。据湖南省永州市冷水滩区融媒体中心主任蒋黎介绍,目前,中心融媒体矩阵原有的11个平台所有稿件都可通过融媒体平台一站式编发,之后可同步同时向各级各主流媒体推送,实现了高度时效性。

  内蒙古自治区满洲里市融媒体中心坚持“管用、实用、有用”的原则,通过强化顶层设计、整合媒体资源,创新体制机制、激发动力活力,增强平台功能、提高服务水平。“中心以‘草原云’技术为支撑,整合报纸、电视、广播、满e融媒客户端、草原云客户端、阿科诺中俄双语客户端、官方微信微博、VK等媒体资源。”内蒙古自治区满洲里市融媒体中心主任徐红梅说,中心打破以往媒体板块分割的运作模式,实行“先网后报后台”机制,重要新闻资讯在移动客户端、微博、微信平台上优先发布,构建了集“选题策划、指挥调度、审稿发稿、传播分析、媒体服务”等功能为一体的融媒体指挥调度中心。

  而贵溪市融媒体中心则是加大对掌上贵溪客户端进行功能完善升级,为用户提供线上网络问政服务、AI机器人服务、积分兑换服务、随手拍服务、3651890热线服务、文明实践志愿服务、医疗社保水电缴费查询服务等功能。“中心自主研发移风易俗婚恋交友平台和基层社会治理网格管理平台,打造贵溪市综合智慧服务平台。”张志军说,通过拓展“新闻+政务”服务,他们增强了与群众交流互动,通过网络问政等平台为群众解决难题。

  媒体融合是一项复杂的系统性工程,只有找准发力点,才能实现真突破。在地市级媒体融合发展过程中,这一点表现得更加突出。

  “珠海传媒集团组建5年来,初步走出一条特色鲜明的地市级媒体融合发展之路。”孙锡炯说,集团从内容、技术、管理等方面创新探索,让不同的媒介真正在一个锅里“炒菜做饭”,推动主力军全面挺进互联网主战场。通过优化整合、重新布局原报业、广电两个集团100多个大大小小的新媒体平台,构筑起以观海融媒客户端为引领的“1+1+4”新媒体集群,《用裸眼3D打开珠海航展》等一批新媒体产品成为网络爆款,主流媒体在网络空间的传播力逐步增强。

  “大理白族自治州融媒体中心成立后,非常‘卷’。然而,此‘卷’非彼‘卷’,是一种有利、有力的‘内卷’,是倒逼大理白族自治州融媒体中心迸发创造力、提高生产力、增强凝聚力、提升竞争力的‘卷’。”苏生林介绍了他们融媒体中心在改革后的几种突出表现:体制保障更加聚合,激励机制更加优化,生产流程更重多样,运营手段更重服务,技术更新、更重智能。苏生林认为,媒体融合带来的“卷”,是一种良性的、科学的、可持续的“内卷”,将对思维模式、运行机制、生产流程、资源利用等多个方面带来重大变革,将“卷”出新的增长点与创造力。

  无锡广播电视集团融媒体中心通过多年创新探索,构建出了“媒体+政务服务商务”的新发展路径。据王琳介绍,中心着重从三方面发力:以主流传播引领,打开广阔视窗,拓展服务覆盖面,形成载体多样、渠道丰富、覆盖广泛的移动传播和服务矩阵;提供全案策划服务,全面赋能发展,整合全集团资源,中心服务形态从深度融合宣传、媒资、互动、视频等线上产品和招商、签约等仪式类活动,延展至文体活动、政务商务活动等项目承办,展开对用户的全过程陪伴式服务,形成了政务合作和条线服务特色打法;聚焦民生关注,畅通民意表达,引导基层群众有序政治参与,共筑美好家园。


  做大做强 锚定差异化特色化


  在媒体融合深水区挺进的过程中,市县融媒体中心应注重分析本地优势和特色,因地制宜,依靠差异化、特色化在竞争中做大做强。

  “下一步,珠海传媒集团将坚持把科技创新、数据驱动作为核心战略,以自主可控平台为核心,拓展延伸传媒技术链、产品链,推动更多技术成果转化应用。”孙锡炯说,一方面,建优建强智媒技术系统,全面推进集团由数字化向数智化转型;另一方面,打造科技应用特色产品,围绕智能新技术运用,建强媒体大数据,探索建设主流媒体大模型,打造具有精准传播力、高度互动性和深度影响力的科技应用特色产品,探索媒体融合创新发展新场景。

  苏生林也表示,大理白族自治州融媒体中心下一步将持续紧盯媒体技术发展前沿,特别是生成式人工智能技术(AIGC)的发展,根据实际需要加大先进技术成果的引入部署力度,以先进技术成果运营推动宣传创新。

  作为县级融媒体中心,贵溪市融媒体中心未来将紧跟时代潮流,加大新技术的运用和成果转化,加强对掌上贵溪客户端的改版升级,提高用户黏性。张志军表示,在后续的发展中,中心将加强精品意识,加大专业人才的引进和培养力度,不断提高采编水平,在做强新闻内容引导力、传播力、影响力上持续发力。同时,还要提高跨界经营产业水平,反哺新闻主业,实现媒体深度融合可持续高质量发展。

  据蒋黎介绍,未来的冷水滩区融媒体中心将在持续做强融媒矩阵、精品专栏专题的同时,做深做优“新闻+政务+服务”的“新文章”,用高质量服务和个性化体验吸引更多用户。同时,还将强化机制改革与队伍建设,拓展外部合作,发挥全媒体传播体系的协同作用,联通中央、省、市级媒体云平台,推动本地新媒体业务的高质量发展。

  “未来,满洲里市融媒体中心将继续在技术应用和平台建设方面进行深化和拓展。”徐红梅介绍说,他们将通过推进媒体内容生产便捷化和智慧化,推进大数据和人工智能技术在内容制作、用户服务、智能剪辑等方面的应用,提升媒体内容生产力和新闻报道的时效性;推动系统IP化、云化,提升媒体机构制作、播出、传播、升级维护等业务的灵活性;推进综合服务生态建设,为新闻的生产运营提供精确数据支撑,推动互联网广告运营体系建设和视听内容交易服务生态建设。