广州七火山科技有限公司首席技术官黄礼强:

数字人在出版业前景可期

作者:本报记者 张君成 来源:中国新闻出版广电报 时间:2024-05-20

  在一个荐书视频里,一个女孩抱着一只憨态可掬的小猫,在为读者推荐图书《小狗钱钱》。视频里她思维清晰,语气自然,而旁边的小猫不时活动下身躯,为读者抛下“媚眼”。不到两分钟的时长,你可能不知不觉被数字人给种草了这本书。

  这是通过广州七火山科技有限公司的多模态AI模型生成的数字人视频,其生成视频的逼真程度已经和真人拍摄相差无几。广州七火山科技有限公司首席技术官黄礼强在接受《中国新闻出版广电报》记者采访时表示,数字人的应用可以为营销和读者互动开辟新的路径,潜力是巨大的。

  应用前景光明

  随着AI技术的不断进步,数字人已经成为图书行业不可或缺的一部分。对于出版从业人员而言,积极尝试和应用这一技术方案,不仅能提高工作效率,还能开辟新的市场机会。“在这个数字化快速发展的时代,掌握并应用数字人技术,将成为推动图书行业融合发展的一环。这一技术的成功应用,不仅仅是技术的胜利,更是对文化传承与创新的一次革新。”黄礼强表示。

  革新之一,就是节省人力。目前在转型的过程中,出版行业尤其是体制内的机构明显在企业发展、规划中出现较高的短板。其中尤其是人力的短缺上,在出版社体制内,当前人力成本是很难符合业务的需求。今天的新媒体电商,已经逐渐变成需要全面发展的电商业态了,在当前的人力短板下,黄礼强认为,需要把更多精力优先放在渠道培养(自播)上,把更多可以优化的岗位,交给可以帮助出版行业提高效率的方式上,比如使用数字人等。他以短视频为例介绍,一般的出版品牌很难做到每天更新内容,无论是提供情绪价值、维持人设形象的内容,还是挂车销售的内容,从拍摄到剪辑至少需要消耗两个人力,如果可以把这些人力缩减出来,完全可以把精力释放到直播上。

  此外,黄礼强指出,每个短视频的推广和流量的获得,其实是需要不断对文案的试错和优化的,如果让团队翻来覆去地拍摄,时间成本和试错成本也会更高,而如果使用数字人替代,完全可以输入文案后自动合成,直到让短视频测试出最优文案。

  据黄礼强介绍,目前七火山公司数字人能力已经相对成熟,最大的优势是其基本做到肉眼或者平台系统无法识别,这就使得在实际经营落地上,出版单位不会因为是数字人被识别,受到平台的限流。其次七火山公司的数字人采集,已经不再需要专门的采集场景,采集可以更生活化。“比如我们在日常走路、聊天的环境下,甚至可以使用自拍的方式进行面部表情的采集,并直接进行数字人的训练,只要有手机和自拍杆就可以完成采集,完全不需要考虑场景、设备的要求。”黄礼强表示。

  除了上述的优势,黄礼强表示数字人还能帮出版单位解决人员高流失的问题。“只要人物的形象符合品牌人设定位,完全可以采取低流动岗位的人员来进行信息采集,所有内容全部走数字人合成,效率更高。”

  尽管数字人技术提供了诸多优势,但要真正实现这一技术的落地,黄礼强坦言,还需解决一些挑战。“首先,数字人毕竟需要一个真人形象作为IP建设基础,这就涉及人设定义、肖像授权等问题,以及可持续运营的稳定性;其次,为了能够支撑数字人视频内容制作,出版社还需要有相应的内容输出能力,例如图书销售所需的文案内容。只有汇聚了营销所需的要素,数字人AI技术才能发挥最大的商业价值,实现新型的‘人、货、场’的整合营销成功。”

  优质内容与渠道是关键

  目前不少出版单位与七火山公司达成数字人合作意向。但是经过近几个月与行业、平台的沟通交流,最大的反馈主要集中在文案的生成上,如不少出版社不具备文案生成能力。在这一点上,黄礼强希望出版社能有专门的营销编辑来配合其提供文案。“因为只有品牌方、编辑才是最了解产品的人,同时内容上也能规避一些意识形态的风险。当然,参考到出版社的这个问题,我们也会通过AI能力,帮助出版社整理、整合头部爆款文案的素材,提供给出版社做参考学习。”

  通过调研,七火山公司希望能够创新合作模式,在“B”“C”两种场景集中发力。如对于B端商家,七火山公司合作模式为商家提供数字人能力的同时,能够进行供应链的合作,丰富完善自己的图书供应链资源;而对于C端出版单位来说,则是培育品牌。

  在黄礼强看来,目前行业大家普遍反馈的是短视频投产下滑的问题,导致这个问题的主要原因,是大部分单位短视频都采取混剪模式,缺乏人设培养,用户看到广告缺乏基本的信任度,加上头部达人的流失。对此黄礼强认为,短视频未来的机会与方向一定是反混剪,生产更人设化、品牌化的IP内容。“所以,在C端普通用户的发展上,我们将通过对素人用户的抖音经营培训(课程),通过技术能力,覆盖到更多有意愿销售图书,但是没有剪辑能力、文案能力、供应链能力的普通用户,通过前期的数字人能力培养,快速孵化、签约KOC矩阵。未来我们会基于这种能力,成立自己的MCN机构。”

  最后,黄礼强强调,数字人并不是取代我们的工作本身,而是如何提高行业的工作效率,降低试错成本。“现在直播场景上,数字人应用还存在一定限制,如果未来一旦放开,一定能极大降低行业商家的人力成本,而且在经营上,也可以更好规避人力犯错所带来的违规处罚等问题。”