可能有书：不止于阅读

　　10月27日，《中国新闻出版广电报》记者走进北京市东城区前炒面胡同，亮着灯的包子招牌映入眼帘，墙上还贴着“今日早餐有包子”的字样，你绝对想不到这是一家书店——可能有书。虽然今年8月才开张，但这家书店俨然成为东城区网红打卡地。

　　记者与书店主理人、可能有书综合阅读空间创始人牛瑞雪，围绕胡同书店打造理想社区生活的现实探索展开对谈。

　　地缘：书店与胡同的缘分

　　可能有书的店址前身是餐馆。餐馆腾退后，牛瑞雪经与附近居民商讨，大家希望能有一处公共文化空间，集书店、画廊、咖啡馆、包子铺、自习室于一体。于是与当地居民生活相生相融，旨在“可能有书，不止于阅读，从书籍开始的理想社区生活”的书店就此诞生。

　　谈及为何会在胡同开一家书店？牛瑞雪说：“开书店不是一拍脑门就能决定的，我们团队用了5年的时间在这里探索并完成了‘如何用艺术作为驱动力推动社区的综合发展’的课题。在这5年的实践中，我们发现朝阳门胡同区和周围的居民对文化的接受度很高，开书店这事是可以‘跑通’的，我们这才有信心和新的合伙人开始尝试在胡同里运营一个新的书店。”事实上，牛瑞雪的这份底气还源自于其运营朝阳门社区文化生活馆的成功实践，这处老少皆宜的艺术空间位于东城区内务部街27号院，也被居民亲切地称为“27院儿”。

　　可能有书占地260平方米，店内沿袭了27院儿一贯的混搭拼贴式风格，墙体的凹凸结构自然而然地成为图书展示的“窗口”，摆放着运营团队精心选择的书目。

　　走到二楼，室外阅读区让人心旷神怡。阅读间隙，偶尔抬头，映入眼帘的就是窗外地道的老北京四合院生活图景，这种与胡同在地理上的连接感，引发读者对于北京不同的想象。读者陈女士说：“坐在二楼的露台，晒着秋日暖阳，偶尔抬头看看胡同，会让我更有读书的欲望。我整个周末都在这待着，看完了《公园北京》这本书。”

　　名缘：打造书店更多可能性

　　对于可能有书的创办初衷，牛瑞雪表示：“我们就是想打造一个新型的特色的阅读空间，一切围绕着书籍而来，但不止于书。”

　　环顾店内，书店向读者推荐的阅读书单值得细细品味。在“我们推荐”榜单放着《维米尔的帽子》《额尔古纳河右岸》等热门书籍，“新书在这儿”榜单则摆放了《大汉帝国在巴蜀》《文学青年编年史》等供大家翻阅。对此，牛瑞雪介绍道：“书店有专业的选书人，每季度我们会更新书单，每周也会调换书的品类和排行榜，聚焦人文社科领域。”

　　“我们打造的书店不止于阅读，更希望打造成一个集特色阅读内容、新型公共文化服务、便民升级探索、与本地创生文化消费于一体的高频创意基地。”牛瑞雪说，店内展区会布置不同主题的活动来丰富读者体验。未来，书店将继续结合地理优势，开展“北京中轴线鸟类发现计划”主题展览，也会举办限时快闪活动、戏剧工作坊和“居民卡”福利计划等活动。

　　记者注意到，在店门口，书店特意退让出一间厢房大小的面积，作为24小时不关闭的街区休闲花园，不只是为读者，更是为附近居民和户外工作人员提供了歇脚、交流的空间。牛瑞雪说：“书店与院内6户居民和谐相处的同时，还为周围读书的孩子和自由职业者打造了天台自习室，给学习和工作提供了更多创意场景。”记者采访时，恰巧有两位文学从业者坐在这聊天，关于这家书店，他们说：“在城市里待久了，我们更愿意来胡同里。这里有路人来往、车辆穿梭，能给我们一种更真实的生活感，也能让我们静下来。而且书店选品好，能在一定程度上激发写作灵感。”

　　人缘：理想社区生活的基础

　　记者注意到，书店内，店长、咖啡师以及读者都会热情地交流咖啡、书籍和包子口味，彼此就像是相识已久的老朋友。在打造理想社区上，这家书店依靠的是人缘。

　　谈及如何让一个书店拥有好人缘，牛瑞雪告诉记者，以前她觉得胡同片区老龄化严重，生活的年轻人并不多。但是书店开了后，一批住在这里的年轻人就出现了，他们会和周围居住的老年人一样，主动过来吃包子、看书、看展。此外，书店也会支持一些年轻创作者在放映室播放自己的短片，共同探索书店生活的可能性。一位在书店学习的读者告诉记者：“这家书店有很多分区，可以满足我阅读、聊天以及看展的需求，而且老板也很热情，渐渐地我们成为了可以互带礼物的朋友，这种氛围吸引了很多像我这样的读者。”

　　作为生活在书店周边的居民，会享受到哪些“福利”？牛瑞雪笑着说道：“我们会邀请周边退休居民过来参与包包子，目前是4个阿姨两班倒，早上一波、中午一波。我们还会给阿姨进行工作培训。与她们的相处让我们更深入了社区，也让社区居民感受到了我们的真诚。”此时，恰巧一位热心的读者经过，她笑着说：“想吃这家书店的包子得趁早，便宜实惠，最好吃的是羊肉馅的。”

　　目前书店经营的社群有200人左右，包括图书出版的编辑、社会学领域的研究者和艺术从业者，他们也会来书店看看新书，在静谧的胡同书店获得更多的生活感悟。谈及书店的未来打算，牛瑞雪告诉记者，这得大家伙儿说了算。“在以后长期运营过程中，所有到场的人都有机会参与到决策和共创的过程中，需求是在互动交流中逐渐具象化的。当一个人‘可能’会成长，一段关系‘可能’会演进时，一个空间‘可能’就会变化。”