“内容为王”是构筑媒体付费墙的基石

　　从《华尔街日报》推出“硬付费墙”到《纽约时报》上线计量式软性付费墙，再到《南方周末》的“内容付费工程”，尽管付费模式、规则设计、用户生态有别，但不难发现一条清晰的共性规律，即报业数字内容盈利模式的成败关键不在于“墙”本身，而在于其媒体生产的内容价值。

　　拥抱技术革命，推动媒体深度融合，报业更需要坚守“内容为王”的定力。从海内外报业新闻付费的探索实践来看，吸引用户付费的关键，是能否为用户提供出色的新闻内容，而且是别处没有的新闻内容。从南方周末报社“内容付费工程”5年来的实践历程来看，品牌影响、用户需求、运营能力、版权保护等要素都制约着付费墙模式能否成功，但内容价值却是其立身之本，是上述要素的基石。

　　《南方周末》创刊39年来，一直以生产深度内容见长，这些内容数据是一笔丰厚、宝贵的内容资产。基于此，南方周末报社在顶层设计上，选择立足时代风口、运用先进技术、深耕内容沃土，做一名集信息、知识、思想于一体的内容提供商，为付费用户、匹配受众提供优质、特色的内容。作为内容付费赛道上的机构媒体，南方周末报社持续加大对原创内容供给侧的改革力度，并已产生明显效果，“内容付费工程”更深远的意义还在于它对报社融合转型工作全局的统揽。

　　变化的是媒介载体的形式，不变的永远是深度稀缺的内容。从报纸发行量到媒体付费墙，“内容为王”一直是支撑传媒大厦的基石。